Organización
La estructura organizativa de Dyrup fue diseñada en función de sus objetivos estratégicos. Se crearon varias áreas corporativas dedicadas a cada uno de ellos y destinadas a consolidar su rendimiento. Las principales tareas de dichas áreas son asegurar:
- que el grupo utilice sus recursos de manera eficiente, controlando los costos.
- que los empleados tengan oportunidades para desarrollarse personal y profesionalmente.
- que nuestras líneas de productos tengan la mayor distribución posible en todos los mercados.
- que nuestros clientes internacionales accedan al mismo nivel de servicio profesional en todos los mercados.
Dirección corporativa:
Áreas corporativas:
| Área |
Vicepresidente |
| Marketing |
Lars Østerby |
| Supply Chain |
Henrik D. S. Nielsen |
| Sistemas |
Allan Dehn Sgøaard |
Gerentes por País:
| País |
Gerente |
| Francia y Bélgica |
François Corda |
| Países Nórdicos |
Sten Chrisdam |
| Alemania y Austria |
Jurgen David |
| Polonia |
Ireneusz Struk |
| Portugal |
Eduardo Cevasco |
| España |
Eduardo Cevasco |